Subscribe Twitter Facebook

Selasa, 27 November 2012

STRUKTUR ORGANISASI PT. MITRA SUKSES ONE INDONESIA


Struktur Organisasi
 
Pada struktur organisasi diatas berbentuk Organisasi Lini.
Organisasi Lini dapat didefinisikan sebagai bentuk organisasi yang didalamnya tedapat garis wewenang yang berhubungan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahan. Setiap kepala unit mempunyai tanggung jawab untuk melaporkan kepada kepala unit satu tingkat diatasnya.
Pada struktur diatas yang jabatannya tertinggi yaitu Ir. Dadang Sadikin sebagai direktur perusahaan, dan dibawahnya terdapat manager-manager kepala bagian yaitu Nazar Tadin sebagai Manager Operasional dan Rusbandiy sebagai Manager Administrasi. Dan dibawah Manager Operasional dapat disebut juga karyawan yang bekerja dibawah naungan kepala bagian. Karyawan dibagian marketing Devri Noor dan karyawan dibagian rekrutment Supriyanto berada dibawah naungan Manager Operasional. Sedangkan karyawan dibagian Administrasi terdapat Agus S. sebagai karyawan umum dan Heru Sigit P. sebagai karyawan HRM (Human Resource Management) atau disebut juga SDM.
Pada struktur organisasi berbentuk lini ini mempunyai kekurangan dan kelebihannya.
Kekurangan dalam struktur organisasi tersebut adalah:
  • Jumlah karyawannya masih sedikit 
  •  Sarana dan alatnya masih terbatas 
  •  Ada kecenderungan gaya kepemimpinan berkuasa sendiri secara mutlak dan merasa dirinya (pemimpin) pusat kekuasaan dan kewenangan sehingga ia berhak menjadikan anak buah sesuai dengan kehendaknya. Ini  yang disebut gaya kepemimpinan yang Otokratis.
  • Pengembangan kreatifitas karyawan terhambat.
Adapun kelebihan dalam struktur organisasi tersbut adalah :
  • Rasa solidaritas dan spontanitas seluruh anggota organisasi besar.
  • Dispilin dan loyalitas tinggi.
  • Proses decision making berjalan cepat.
  • Atasan dan bawahan dihubungkan dengan satu garis komando.

Opini saya terhadap struktur organisasi berbentuk lini ini pada perusahaan PT Mitra Sukses One Indonesia belum cukup efektif dikarenakan kecenderungan munculnya gaya kepemimpinan yang Otokratis lumayan besar. 
Bisa berbagai masalah terhadap pemimpinnya bersifat Otokritas ini yaitu :
* Mementingkan tugas dibandingkan pendekatan kemanusiaan
* Memaksa bawahan untuk patuh dan menuntut kesetiaan mutlak
* Memaksa, mengancam, menghukum atau bahkan mengintimidasi terhadap anak buah
* Serba intruksi dan perintah.
* Kasar dalam pikiran, perasaan dan perbuatan
* Kaku dalam pergaulan terutama kepada anak buah
* Mencari perhatian ke atasan kalau ia pemimpin tingkat lini dan tingkat menengah
* Lebih banyak kritik dari pada memuji bawahan.
Akan tetapi tidak semua organisasi berbentuk Lini akan berdampak seperti itu. Semua tergantung pada pemimpinnya masing-masing dan sistem organisasi perusahaanya.

Sumber :



1 komentar:

Riski Syendi mengatakan...

hei kawan, karena kita ini mahasiswa gundar, tolong ya blognya di kasih link UG, seperti
- www.gunadarma.ac.id
- www.studentsite.gunadarma.ac.id dan lain lain
karena link link tersebut mempengaruhui kriteria penilaian mata kuliah soft skill

Selain itu, Yuk kita ikut lomba 10 kategori lomba khusus bagi mahasiswa Universitas Gunadarma. Edisi
Desember2012 ini diperuntukan bagi mahasiswa S1 dan D3. Tersedia 100 pemenang, atau 10 pemenang
untuk setiap kategori. link
http://studentsite.gunadarma.ac.id/news/news.php?stateid=shownews&idn=755

oh iya, kalian nggak mau ketinggalan kan untuk update terhadap berita studentsite dan baak , maka dari itu, yuk pasang RSS di Studentsite kalian.. untuk info lebih lanjut bagaimana cara memasang RSS , silahkan kunjungi link ini
http://hanum.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/folder/0.5

makasi :)

Posting Komentar

 
Powered by Blogger